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爱好、才略、需求的错乱很天然咱们可以将这个映射到个东说念主活命/职业上，若是咱们将“经济引擎的鼓舞成分”勾通为市集需要某种东西，那你可以靠它来营生。若是你只具备这三者当中的两种，那可以通过检察故障模式来勾通这个模子：若是你弗成成为全天下最优秀的东说念主，那么你只可算个业余爱好者若是你弗成以此营生，那么它就仅仅一种爱好若是你对此并不热衷，那又何苦干呢？在世的真谛（生き甲斐）这个办法有四个要素：你深爱什么你擅长什么天下需要什么你可以得到什么样的答谢图片
麻豆视频在世的真谛念念维框架其实两种说法险些一样，只不事后者将“经济引擎”领会为“天下需要它”以及“你可以从中获取答谢”两个要素。我更心爱更浮浅的三要素版。我心爱这个框架，也力荐过，但当今我发现这个框架可能会被误用：一种是假定你没法在某方面达到天下一活水平，尤其是若是你莫得配景、培训、经验或劝诫的话。这些皆不是必需的。若是你有才华、有心扉、够自律，频繁很快就能成为天下一流——只需几年时刻。另一种假定是某个东西莫得市集，于是便没了营生之说念。若是某样东西很伏击，若是这个天下需要它，那么频繁就有办法通过作念这件事获取答谢。你只需要找到收入模式。（必要的话，这可能是一种非盈利的模式。）很伏击、能惩处、被弃置还有一种念念维模式我也很心爱，这个模式出自灵验利他主义社区：找到很伏击、能惩处又被弃置的东西。相同地，咱们可以通过摒除法来了解为什么这三要素皆是必要的：若是问题没法惩处，那你恒久也无法取得施展若是不是被弃置的事情，那你就无法孝顺任何新东西若是事情不伏击，那又何苦去作念呢？这个框架是为了给慈善捐赠的职业进行优先排序而开导的，但天然也可以诓骗到格式或职业的给与上。不外，我如故认为这个框架也可能会被误用：东说念主很容易会因为问题看起来很难就认为无法解决。但若是问题填塞伏击，就值得付出好多奋发去解决。而且好多事情直到解决前一刻看起来似乎皆不可能解决。随机候，问题其实并莫得被弃置，但悉力于于解决这个问题的东说念主皆用错了重要：他们的重要诀别，大要他们的奋发质地不高。随机候，一个拥堵的界限需要一位具有不同配景或看法的新插手者，大要仅仅需要有更高的尺度和更好的判断力。将这个框架诓骗到我方身上的另一个问题是它穷乏情面味。也许这对投资组合料理有公正（框架原先即是出于此主义），但在给与职业时，你需要找到稳妥我方的职业——与你的材干涉心扉相匹配的职业。无视昭着，拥抱直观在诓骗这些框架时，你还可能会犯另一个纰缪，那即是若是你以为某件事很伏击，你以为我方擅长作念这件事什么的——但却没法十足抒发透露为什么，也没法以令东说念主信服的方式向大多数东说念主作念出解释。“纸面上”看这个契机似乎挺晦气的，但你却没法开脱这些山里埋着金子的嗅觉。最佳的契机时时皆有这种特色——部分是因为若是契机在纸面上看起来可以的话，早就有东说念主收拢这样的契机了。不要用看似显然来筛选契机，不然你会错过这些契机。我的念念维框架将上述框架当中有问题的元素舍弃掉之后，我认为会剩下以下这些。要给与：你洗澡的一个想法——你老是止不住去念念考，总让你失张失志的想法；那怕你去作念了别的事情一段时刻之后，你如故会回到这个想法上你认为很伏击的一件事——哪怕（大要尤其是！）这件事你没法十足解释到让别东说念主舒畅的地步你没看到别东说念主的作念法跟你一样——哪怕这个契机其实并莫得被弃置遐想情况下，你会对为什么你想作念的事情没东说念主作念感到尽头困惑，因为这在你看来似乎太显然了——况且（这很伏击）若是你对这个界限了解得越多，这种嗅觉就会捏续存在以至突飞猛进。这即是我最终要写《越过的根源》（The Roots of Progress）的原因。我对勾通越过很洗澡，这昭着是这个天下最伏击的事情之一，当我想找一册对于这个主题的书时，我找不到任何相宜我阅读方式的书，尽管天然仍是有多半对于这个主题的文件了。我无视了我莫得资格作念这种职责的事实，我也没蓄意以此营生。但恶果还可以。这亦然我在 2013 年给与作念上一家科技初创企业Fieldbook的原因。我对将夹杂电子表格数据库开导成当代 SaaS 诓骗的想法感到沦落，这个东西昭着对好多用例皆有价值，而且其时也莫得访佛的家具存在，尽管部分竞争敌手仍是出现了一段时刻了。天然Fieldbook行为一家初创企业失败了，但如实是在正确的时刻建议了正确的想法（就像Airtable与 Notion 所阐发那样）。是以，请战胜你的直观，扈从你的执念吧。译者：boxi。 本站仅提供存储工作，统统现实均由用户发布，如发现存害或侵权现实，请点击举报。